Tips para mejorar la relación de trabajo con mi jefe

Tips para mejorar la relación de trabajo con mi jefe

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mejorar la relacion de trabajoCada día nos relacionamos con la gente. Son parte de todos los resultados que logramos en nuestras vidas y en el lugar de trabajo no es diferente. La calidad de nuestra relación interpersonal con frecuencia puede afectar los resultados. Si el entorno de trabajo, relación de trabajo con el jefe es difícil, ¿qué hacer?

“En primer lugar, es bueno recordar que aprender a lidiar con los demás es muy importante ser capaz de llevar una vida sana, equilibrada y crecimiento. Esto no es una visión ilusa, sino una visión realista de la vida, que nos da la posibilidad de sufrir y quejarnos o actuar y aprender”, dicen asi los especialistas en gestión de personal, de los clientes y directores ejecutivos para un eficaz desarrollo y participación estratégica de personas y clientes.

Para aquellos que se encuentran en esta situación, aquí hay algunos tips para tratar de mejorar las condiciones y la relacion en el lugar de trabajo:

Si una reunión, tu jefe le pide a otros miembros del equipo lo que piensan de un trabajo que tenías que hacer, ¿no te parece que es el momento de exhibirte. En esa circunstancia se le pueden dar la oportunidad a todos de decir lo que piensa delante de ti y tu le explicarás el motivo real de cada decisión del proyecto.

Esta es la lección número uno: que la gente actúa para el mal en todo y todo el tiempo. Si buscas una intención positiva en las cosas, aprende a identificar mejor las actitudes, sin juzgar, para examinar la intención detrás de la acción. Si ves a alguien en tu equipo duro y nervioso, y no se debe estigmatizar a sentarse con él y preguntarle qué aspecto tiene y tratar de ayudar a conseguir una mejor situación laboral y relacion de trabajo.

Por supuesto, no se trata de ingenuidad, pero de una manera diferente para identificar las intenciones sin juicio de valor, sino por la realidad. Si encuentras que la intención era mala, no creo que esa persona lo sea así todo el tiempo, asigna el temperamento y las personalidades de tus compañeros y aprende a conocer los momentos de relacionarte con la gente. Así que lograr un mayor éxito en su proyecto de aprobaciones, comentarios y presentaciones.

Aprende a ponerte en el lugar del otro. Piensa: ¿cómo actuaría yo si estuviera en su lugar? A menudo te quejas de tu gerente por qué no te ponemos en su lugar. Hubo alguien que una vez dijo: “Siempre tuve el sueño de ser un gerente, ahora y tener el sueldo que tengo hoy en día, pero lo malo es que aun no he aprendido a vivir con el nivel de responsabilidad y las nuevas necesidades que tengo” .

Si te enojas cuando tu jefe te pide que revises un trabajo, si considerarás que lo hace para evitarte a ti problemas con los superiores de él, tu se lo agradecerías. Si todavía piensas que fue bueno, te enfrentas a un desafío o el aprendizaje del tema solicitado la revisión. Ponerte en el lugar del otro es una de las mejores maneras de aprender a entender las intenciones.

Asegúrate de que la comunicación esté alineada con la cultura de tu empresa y la cultura de gestión de tu gerente y sus acciones estén alineadas a trabajar en los objetivos del negocio. No, no es para cambiar tu personalidad y no dar por sentado que las máscaras no son de ustedes. Pero para entender cómo son y cómo se inserta en la mejor forma (más favorable para ti y para la empresa) en relación con tu trabajo.

Importancia del feedback en la relación de trabajo

La retroalimentación no es un momento en el que recibes sólo cosas negativas. Algunas empresas han utilizado este tiempo justo para criticar y señalar aspectos negativos. Si esto te sucede a ti, haz una pregunta después de que tu gerente te diga las cosas negativas. Piensa y sugiere una mejora de ese hecho y pregunta: ¿crees que sería tan apropiado? Estoy seguro que el camino correcto, que se utiliza en el momento adecuado, traerá otro tipo de relación de trabajo.

¿Qué hay de bueno en la persona? ¿Qué se puede aprender de ella? Disfruta el momento y determina los puntos fuertes de tu gerente, pídele que te muestre cómo hacer ciertas cosas y aprende. Aprende lo que puedas mientras el establecimiento de relaciones sea la mejor.

Si está seguro de que no hay nada para ti, evalúa las oportunidades de futuro interna y externamente y ve lo que puedes aprender, lo que puedes producir que te ayudará a poner en marcha tu carrera de “hoy”, “ahora”. La motivación no es algo que el otro nos da, pero tenemos que generarla constantemente. Identifica cuál es su razón de ser y la forma en que todo tiene que ver con tu actividad y cómo se puede disfrutar de los momentos que estas viviendo siempre para mejorar como profesional y como ser humano, capaz de desarrollar en los próximos años tu futuro en base a objetivos concretos.

A menudo excelentes profesionales no alcanzan sus objetivos porque su comportamiento es inapropiado. Hazte una auto-evaluación: durante tu día a día, eres duro con los demás? Demuestra arrogancia y devalúas al otro y su trabajo de producción? No valoras la confianza de tus colegas y utilizas la información para promocionarte? Te pasas más tiempo hablando y quejándote y tratando de predecir el futuro que hacer tu trabajo? No buscas desarrollarte?

Estás todo el tiempo queriendo crecer, crecer, crecer desde el primer día a la noche, y no estás dispuesto a dedicarte a esto? Presenta obras que se hacen sólo desde tu punto de vista? No haces caso a las demandas que se te hacen? No se puede ver lo que tu función podría tener en la mayoría y cómo puedas crecer a partir de tus actividades. Parece que no puedes abandonar el lugar porque cada desafío te da miedo y no te presentas seguro? Te has centralizado y no puedes apreciar las aportaciones de un equipo? Sólo criticas a la gente en lugar de tratar de vivir con ellos?

Si has contestado “sí” a muchas de estas preguntas, ten cuidado: puede estar saboteando y dejando tomar tu vida como una víctima y no como un victimario.

Entiende cuáles son tus valores, necesidades y deseos para con tu verdadera vida y obra. Nuestro tiempo se debe utilizar para generar resultados en nuestro trabajo y dirección para nuestras vidas. Hay profesionales que se cobran por los resultados, entrar en un ciclo de justificaciones emocionales que con los cambios actuales en el mercado no funciona más. La actuación es mucho mejor de justificar. Las personas que no se hayan establecido los desafíos personales y luego se quejan de que su vida es mala porque no pasa nada y el otro al menos debería tener la suerte de que ellos no tiene. Una vez más ubícate como victimario y no como una víctima.

Identificar lo que necesitas para tus relaciones todos los días para hacerte sentir como en tu mejor momento. Evalúa tus necesidades, a veces damos por terminado nuestro trabajo y necesitas de alguien que nos ayude y nos proteja. Enumera tus necesidades y tus valores y ve si se alinean con el entorno objetivo.

¿Cuáles son sus metas en la vida y el trabajo? Algunos podrían responder: “No lo sé, nunca nadie me lo dijo.” Pero lo preguntas? Mirando a conocer las expectativas de los demás y conócelas. Conócete a ti mismo y abre tu potencial a ser mejor compañero laboral, pero sobre todo mejor ser humano, y verás que la relación con tu jefe será buena, y también con los demás.

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