Consejos sobre planificación de negocios

Si los empresarios sabrían más acerca de la planificación, sus empleados recibirían un salario más alto. Y los hombres de negocios serían mucho más prósperos, realizando menor esfuerzo para lograrlo.

Permítanme darles algunos consejos simples de planificación. Independientemente de si eres un hombre de negocios, si deseas iniciar un negocio o trabajar por contrato, siguiendo estos consejos, ganarás más dinero. Sin embargo, ten en cuenta que escribo para personas que piensan que son capaces de tomar consejos basados ​​en la experiencia.

El propósito de escribir este artículo es ayudar a pensar que la gente piensa más tecnológicamente. Aplica estos datos bajo su propia responsabilidad.

Ordena todo lógicamente

El problema con la disciplina es lo primero que mata la planificación. Pero esto será hasta que consigas tener el gusto por la planificación escrita. Alguien puede hacer esto. La mayoría son perezosos o simplemente no están acostumbrados a ello. Yo, cuando no era capaz de escribir texto rápidamente y ciegamente, tenía una técnica para ayudarme. Tomaba una docena de hojas A4 y anotaba por separado cada componente de planificación, y resumía en un solo texto. Ahora sólo me basta crear varios archivos en una carpeta en mi equipo y cambiar entre ellos hasta que todos los componentes se combinen en mi cabeza.

Una vez en Francia, se realizó un estudio. Se les preguntó a los escolares sobre las metas que tenían formuladas. Señalaron aquellos que no tenían una comprensión clara de la misma, aquellos cuyo objetivo fue formulado verbalmente, y aquellos que habían escrito la meta y al menos algún tipo de plan. La calidad del plan no fue probada. Diez años más tarde, aquellos que tenían un objetivo claramente formulado tenían 10 veces más ingresos que aquellos que no tenían una meta específica. Y los que tenían la meta registrada, recibieron en promedio 10 veces más que aquellos cuyo objetivo fue simplemente formulado en la cabeza.

Por lo tanto, es importante liberar tu memoria y drenar tus pensamientos en un papel. Esta acción liberará tu atención para una creatividad más productiva. No comiences a planificar con un plan. Por paradójico que parezca, la planificación no comienza con ninguna estrategia ni táctica. Se lee bien desde el objetivo o desde el producto.

¿Cuál es el “objetivo”?

El objetivo es aquello por lo que vives. Esta es una cuestión muy alta, y no todas las personas conocen su propósito. Si no puedes responder fácilmente a la pregunta “¿cuál es el significado de tu vida?” o “¿qué quieres lograr para morir feliz?”, entonces no sabes tú propósito. Debes encontrarlo, porque lo tienes, pero no lo ves. Y comienza a planear con el producto.

¿Qué es un “producto”?

Bueno, tenemos que determinar con precisión el producto de la actividad. ¿Qué quiero decir con “producto”? ¿Qué es lo que negocias con los clientes para obtener dinero? Cuando la transacción se completa y tienes el dinero en la mano, ¿qué está en las manos del cliente? Este “algo” se llamará un “producto”. Por definición, un producto es algo elaborado, y luego intercambiado. Por ejemplo, si vendes vaqueros, el producto será el “vaquero vendido”, y si produces los pantalones vaqueros, entonces el producto será simplemente “vaqueros”. Si eres un dentista, entonces el producto puede ser “dientes sanos y hermosos del paciente”. Un producto es siempre una cosa, no una acción. Por ejemplo, “tratar dientes” no sería un producto.

Describir claramente el punto de partida

Debes hacer una lista de recursos sobre la base de la cual vas a planificar tus acciones de juego. Recursos financieros, administrativos, humanos, intelectuales, tecnológicos, para suministros, todo lo que debes tener a mano y utilizarás.

Si no tienes los recursos necesarios para comenzar, describe los recursos que necesitas y cómo vas a obtenerlos. Si esto no es posible, sólo piensa en otra táctica para comenzar – no cuelgues en las nubes. Pregúntale a la gente que ha comenzado un negocio con problemas similares.

No confundas objetivos con imágenes ideales

La imagen ideal es sólo una descripción de cómo te gustaría que fueran las cosas. Este es el diseño de la situación. “El crecimiento del beneficio en un 100% al año”, “conducir un Mercedes”, “una oficina en el centro”, “mucho dinero” y “ganancias”, lindo, pero no son la meta. Es sólo una imagen ideal. Cualquier tonto puede formular tales “metas”.

Escribe la imagen perfecta en el papel

El verdadero objetivo responde a las preguntas “por qué” y “para qué” se necesita la imagen ideal tan deseada. La imagen ideal es una “lista de deseos”. Pero esto también es una idea de “cómo un negocio debe funcionar cuando las cosas van bien”. La imagen ideal debe ser escrita en papel, pero debes marcarla de esa manera. No te engañes a ti mismo.


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